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日本研究員:您不知道中古車世界(21)
刊登時間: 2017/05/25

日本研究員:您不知道中古車世界(21)

品牌化思路的重點在於獨特的世界觀。Gulliver的多元化各種“業態店”都有深厚的市場思維以及目標客群。品牌化給你帶來不同的思維和感受。它們並沒有把中古車看成是沒錢的人購買的商品。沒有品牌的市場只有高級百貨以及廉價超市。這樣的兩極分化的市場顧不到好多客戶的心理需求。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(20)
刊登時間: 2017/05/24

日本研究員:您不知道中古車世界(20)

非常高規格的原廠中古車到底要多少錢:店長的回答是沒辦法定比行情貴的價格。今天在消費者的眼裡,原廠中古車和優秀的中古車企業沒有兩樣。雖然有產品優勢,但車種不如大型中古車企業,只有服務以及店鋪水準差不多,原廠並沒有競爭優勢,這就是今天日本的競爭格局。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(19)
刊登時間: 2017/05/19

日本研究員:您不知道中古車世界(19)

Nextage中古車企業發明新的戰略叫“當地No.1”。首先調查好一個區,當地居民一定會去的地方才是它的目標店址,比如說當地最大的商場旁邊。它設定店面的規模、車種、兒童遊樂區、服務品質以及速度都要求是當地第一位。能做到第一位,他就開店,做不到暫時不開。以這樣的方式,Nextage全國已開了63家店(2016年末)。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(18)
刊登時間: 2017/05/18

日本研究員:您不知道中古車世界(18)

我提倡過一個事實:其實在線上搜索要有耐心和細心的事,除非你喜歡選車,很多人應該會煩了。中古車大廣場(展示間)提供的是“window shopping”,輕鬆賞車,摸摸令人羨慕的著名車款。隨著店家規模大,商業圈也會變大,新的客人不斷湧進來。台灣市場也許需要企業經營的大規模廣場。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(17)
刊登時間: 2017/05/17

日本研究員:您不知道中古車世界(17)

2手車訊媒體為了提升台灣中古車企業的國際視野,以及探索日本零售業高水準的服務,特別舉辦了日本中古車生態深度考察團。第二屆:今年(2017年)4月中旬,帶領台灣25位中古車菁英到日本汽車製造名勝之地名古屋,一窺各式各樣店家的生存法則。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(16)
刊登時間: 2017/01/03

日本研究員:您不知道中古車世界(16)

偉大的搜索引擎Google公司之所以成功,在於Google有使命,“匯整全球資訊,提供大眾使用,使人人受惠”。以此前提下,搜尋的排序邏輯不斷分析、不斷進化,做到真正滿足使用者需求,同時相信它。一般網路公司收集並整理大量線上資訊,將其分類,並提供消費者在搜索上比較的便利性,這些作為並沒有錯。但關鍵是,如何辨別資訊的真偽、如何將排名邏輯合理化。台灣目前網路資訊的混亂,跟這些網路公司的思維息息相關。就像是頂著上帝的權力光環,卻行使惡魔一般的作為。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(15)
刊登時間: 2016/12/13

日本研究員:您不知道中古車世界(15)

從日本回來之後,我的感覺台灣的實際情況還是離日本很遠。回來的老闆再優秀卻無法執行在日本學到的東西。比如說,台灣的消費者買車是十年一次的大事。他們先用谷歌找車子,谷歌給你看什麼,消費者就信什麼。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(14)
刊登時間: 2016/11/22

日本研究員:您不知道中古車世界(14)

日本考察團最後一天也有行程。我們一大早約到了原廠中古車廣場。這原廠叫Subaru(速霸陸)。在台灣沒有工廠,只有總代理。近幾年,業績表現好的日本品牌廠Toyota、Mazda以及Subaru都是Toyota的合作體系。因此,Subaru可以算是日本Toyota體系之下。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(13)
刊登時間: 2016/11/21

日本研究員:您不知道中古車世界(13)

奇蹟來了!日本考察團的第四天早上,我們拜訪日本最大的中古車企業叫IDOM公司(通稱叫它的品牌名Gulliver)的總部,見到一位日本中古車界的英雄;羽鳥名譽會長。也許同行的朋友們想像不到賣中古車怎麼能做到這個程度。 (詳全文)

日本研究員:您不知道中古車世界(12)
刊登時間: 2016/11/17

日本研究員:您不知道中古車世界(12)

我們日本考察團第二天第三天,拜訪的很多也是有中古車企業。位於東京西部郊外叫做“多摩”地區。在日本曾經有過高速成長時期,東京的人口不斷增加,都中心沒有多少地方可住,所以當時政府投入大量資金開發西部建設“New town”。很多工薪族來到郊外的New town買房,夢想成真。老公每天花一個半小時的電車去東京中心上班。 (詳全文)